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Acheter un camping se prépare méthodiquement. Une bonne préparation permet d’éviter des erreurs très coûteuses et assure d’aller au bout du processus. Voici les 3 étapes à respecter.

1. Définir son projet avant de chercher quel camping acheter

Zone géographique, type de territoire (littoral, nature, montagne), clientèle cible, nombre d’emplacements, standing, ces questions doivent avoir une réponse avant de regarder la moindre annonce. Ce travail préalable vous fait gagner plusieurs mois et évite de tomber amoureux d’un établissement qui ne correspond pas à votre projet de vie.

2. Réaliser une étude d’acquisition sérieuse

Avant de signer quoi que ce soit, vous devez avoir une vision claire de trois choses : la rentabilité réelle de l’établissement (EBE retraité), son potentiel de développement, et sa finançabilité.

C’est précisément cette étude que Coventis Conseils réalise pour ses clients, gratuitement, avant toute démarche bancaire.

3. Optimiser le montage juridique et fiscal

SAS, SARL, holding, SCI pour le foncier, chaque configuration a ses avantages selon votre profil et vos objectifs. Un bon montage protège votre patrimoine, optimise la fiscalité et facilite l’évolution de la structure dans le temps. Cette étape ne s’improvise pas.

Vous avez un projet d’achat de camping ?

Depuis plus de 16 ans, Coventis Conseils accompagne les repreneurs de campings, hôtels et gîtes sur toute la France. L’étude de votre dossier est gratuite, nous vous accompagnons pour votre montage sur mesure avec 95 % de réussite sur les dossiers présentés.

Vous avez un projet dans l’hôtellerie de plein air ? Coventis Conseils vous accompagne dans le financement de vos campings pour maximiser la réussite de votre acquisition. Contactez nous ! 

Coventis Conseils est heureux d’annoncer un nouveau financement avec cette reprise réussie dans le secteur de l’hébergement insolite.

Notre équipe a accompagné M. Pierre Le Plapoux et Mme Nathalie Mordelles dans la reprise du Domaine Les Cabanes de Fontfroide. Un domaine d’exception situé à Saint-Antoine-l’Abbaye (38), au cœur de la région Auvergne-Rhône-Alpes.

Bravo à nos clients pour cette belle aventure, et merci pour leur confiance !

Nouveau financement d’un lieu insolite et quatre saisons

Notre équipe Coventis Conseils a accompagné le financement du Domaine Les Cabanes de Fontfroide. Un lieu qui se distingue par son positionnement unique dans le paysage de l’hébergement touristique isérois.
Ce lieu est niché dans un parc boisé de 6 hectares. Il propose sept cabanes perchées allant des cabanes duo aux cabanes familiales pouvant accueillir jusqu’à 6 personnes. L’établissement compte aussi une chambre d’hôte et une mini-ferme qui ancrent le domaine dans une dimension nature et slow tourisme particulièrement recherchée.

Le domaine est idéalement situé à la porte du Vercors et du Royans. Il est même tout proche du village médiéval de Saint-Antoine-l’Abbaye, classé parmi les Plus Beaux Villages de France. 

A moins de deux heures de route depuis Lyon, Grenoble et Valence, le domaine capte une clientèle régionale large pour des week-ends et courts séjours, ainsi qu’une clientèle internationale représentant un quart de sa fréquentation.

L’accompagnement Coventis Conseils : de l’étude de faisabilité au financement

Chez Coventis Conseils, notre intervention a commencé bien avant la signature du compromis. Nous avons d’abord réalisé l’étude de faisabilité du projet, gratuitement. Cette étude a permis de valider la viabilité et la finançabilité de l’acquisition sur ce type d’hébergement insolite. Un segment avec ses propres codes et ses propres indicateurs de valorisation.

Nous avons ensuite construit le montage financier adapté à la situation des repreneurs. Un montage comprenant la réutilisation de leurs structures juridiques existantes ainsi qu’une séparation du fonds de commerce et du foncier via deux entités distinctes. 

Le tout, en moins de 3 mois. Un calendrier serré, mené sans accroc grâce à un dossier bien préparé et des interlocuteurs bancaires qui connaissent le secteur.

Pour la réussite de ce projet de reprise, nous avons présenté le dossier à des partenaires bancaires locaux et sommes allé à leur rencontre. 

Un grand merci à nos partenaires qui ont contribué à ce succès : Sarah GOUEZIN de la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes,  et Pascal GOUVERNAYRE, du Cabinet CANTAIS. 

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Il y a un geste simple que certains gérants de campings et d’hôtels ne font pas en fin de saison. Ce geste, c’est prendre le temps de faire le bilan de ses avis clients, et d’agir pendant qu’il est encore temps. Voilà pourquoi c’est une erreur de s’en passer.

Septembre : la fenêtre que vous ne reverrez pas avant l’an prochain

Vos clients de juillet et août sont rentrés depuis quelques semaines. Le séjour est encore frais dans leur mémoire. Ils se souviennent de l’accueil, de la terrasse, de la piscine, du petit-déjeuner. Ils ont encore l’envie de partager cette expérience.

La règle d’or : plus on attend après le séjour, plus le taux de retour s’effondre. Septembre est votre dernière fenêtre sérieuse pour la saison 2026. Il serait dommage de la laisser passer.

Ce que vos avis vous disent

Avant de récolter de nouveaux avis, commencez par relire ceux de la saison pour identifier les signaux faibles que les chiffres ne montrent pas.

Quels mots reviennent le plus souvent dans les avis positifs ? Ce sont vos arguments de vente pour 2027.
Quels points négatifs reviennent régulièrement ? Ce sont vos chantiers prioritaires pour l’hiver.

Répondre aux avis : le geste que beaucoup sous-estiment

Répondre à ses avis — positifs et négatifs — est l’un des actes les plus sous-estimés dans la gestion de l’e-réputation d’un hébergement. Et pourtant, son impact est double.

D’abord sur la conversion : un voyageur qui hésite entre deux établissements regardera non seulement les notes, mais aussi les réponses du gérant. Un hôtel ou un camping qui répond à tous ses avis, même les négatifs, avec calme et professionnalisme, inspire confiance. Il montre qu’il est attentif, impliqué, et qu’il prend soin de ses clients.

Ensuite sur le référencement : Google favorise les établissements actifs sur leur fiche. Répondre régulièrement à ses avis améliore votre visibilité locale — gratuitement, sans publicité, et de façon durable.

Ce que votre note va peser dans vos réservations 2027

Les réservations de la prochaine saison commencent dès octobre et novembre pour les campings, et dès janvier pour la majorité des hébergements. C’est donc maintenant que se joue une partie de votre taux d’occupation 2027.

Un établissement qui aborde cette période avec une note en progression, des avis récents et des réponses soignées part avec une longueur d’avance sur ses concurrents. 

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Coventis Conseils est heureux d’avoir accompagné une nouvelle belle reprise dans l’hôtellerie de plein air avec ce financement de camping en Vendée. 

Nous avons récemment accompagné M. Freddy Buckel et Mme Katia Buckel dans leur ré-orientation professionnelle. Leur nouvelle activité : la reprise du Camping La Loire Fleurie. Un établissement 2 étoiles situé au Perrier (85). Une opération menée dans des délais serrés, avec une signature du compromis en avril 2026 et une reprise effective pour la saison en cours.

Cette opération porte sur l’acquisition du fonds de commerce et du foncier, structurée via un montage en holding avec deux entités dédiées — l’une pour l’exploitation, l’autre pour le foncier.

Bravo à nos clients pour ce beau projet de vie, et merci pour leur confiance !

Financement de camping en Vendée : Coventis Conseils accompagne la reprise du Camping La Loire Fleurie

Un financement de camping près de la nature

Le Camping La Loire Fleurie bénéficie d’un positionnement géographique particulièrement attractif.
Idéalement situé à proximité immédiate des pistes cyclables de la Vélodyssée, il bénéficie du label Accueil Vélo. Il attire donc naturellement une clientèle de cyclotouristes qui vient compléter sa clientèle familiale traditionnelle.

Son implantation au sein d’un territoire classé Station Verte renforce son positionnement nature et slow tourism. Une orientation parfaitement en phase avec les attentes actuelles des vacanciers.

Sur son terrain, le camping propose une offre d’hébergements variée. On y trouve des emplacements en aire naturelle, des cabanes bivouacs, des cocosweets, des mobil-homes, des chalets et un gîte.

L’établissement dispose également d’une mini-ferme avec nourrissage quotidien des animaux. Un atout différenciant fort auprès des familles avec enfants. Le camping offre aussi un snack-bar avec licence IV, une buanderie, une grange et un logement de fonction.

La Vendée, l’un des premiers départements touristiques français avec plus de 30 millions de nuitées annuelles, offre un flux touristique récurrent et structurel particulièrement favorable à l’hôtellerie de plein air. Un argument de poids dans notre étude de faisabilité du projet.

La reconversion d’un garage à un camping

Le profil de M. et Mme Buckel est l’un des aspects clés de notre accompagnement sur de ce dossier. Tous deux en reconversion professionnelle, ils quittent le secteur automobile. Un domaine dans lequel ils ont passé l’essentiel de leur carrière. 

Une reconversion pour se lancer dans l’hôtellerie de plein air. Un changement de vie total, mûrement réfléchi, et rendu possible par la cession de leur activité précédente.

Freddy Buckel apporte 23 ans d’expérience dans la gestion d’un centre auto, une polyvalence technique précieuse, et une capacité avérée à diriger une structure.
Katia Buckel, agent administratif et d’accueil de longue date, prend naturellement en charge la gestion commerciale, administrative et l’accueil clientèle du camping. Leurs rôles sont complémentaires et bien définis dès le départ.

Chez Coventis Conseils, nous sommes enjoués d’accompagner des repreneurs sans expérience directe du camping mais avec des compétences solides et transférables. Notre méthode leur a permis d’effectuer cette reprise rapidement et tout en maîtrise.

L’enjeu n’est pas seulement de trouver le bon financement, mais de démontrer aux partenaires bancaires que le projet repose sur des fondamentaux solides et des porteurs crédibles.

Un accompagnement complet, de l’étude de faisabilité au financement

Le calendrier de cette opération était serré. Après un compromis signé en avril 2026, la reprise était à opérer pour la saison en cours. Notre équipe Coventis Conseils est intervenue rapidement pour structurer l’ensemble du dossier dans les délais impartis.

Notre accompagnement a débuté dès l’étude de faisabilité, réalisée gratuitement, pour valider la viabilité et la finançabilité du projet sur ce camping vendéen. Nous avons analysé les performances historiques de l’établissement, la cohérence du prix de cession — évalué par l’agence spécialisée Cantais avec Pascal Jonniaux, référence reconnue dans la transaction de campings — et le potentiel de développement commercial identifié par les repreneurs.

Nous avons ensuite construit le montage financier adapté à la situation spécifique du couple.
Notre accompagnement s’est aussi étendu à l’utilisation des fonds issus de la cession de leur société. Mais aussi à la séparation du fonds de commerce et du foncier, ainsi que la présentation d’un prévisionnel d’activité.
Un prévisionnel qui intègre les axes de développement envisagés comme l’ajout de nouveaux locatifs, le lancement d’un snack-bar avec foodtruck, et l’allongement progressif de la saison.

Le financement a été obtenu en partenariat avec la Banque Populaire. Une banque avec laquelle nous travaillons régulièrement sur ce type de dossiers hôteliers, grâce à l’appui de Denis Ollo.

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Les chiffres viennent de tomber. L’OCDE a publié en juin 2026 ses estimations sur le tourisme mondial pour l’année 2025. Ils confirment une tendance que le secteur de l’hébergement en France attendait avec impatience : le tourisme international a non seulement retrouvé son niveau d’avant la pandémie, mais il le dépasse désormais.

847 millions de touristes internationaux : le tourisme mondial en forme

Les arrivées de touristes internationaux dans les 38 pays membres de l’OCDE ont progressé de 3,4 % entre 2024 et 2025. Ils atteignent désormais plus de 847 millions. Un chiffre qui dépasse officiellement les niveaux d’avant la pandémie de Covid-19, selon l’organisation.

Ce résultat est d’autant plus remarquable que le contexte mondial reste incertain.
L’OCDE note elle-même que les préoccupations géopolitiques, économiques et sécuritaires « peuvent influencer les décisions de voyage ».
Pourtant, les touristes continuent de partir. La demande touristique mondiale s’est révélée structurellement solide, portée par une envie de voyager qui résiste aux turbulences.

La France, première destination mondiale avec 102 millions d’arrivées

Parmi tous les pays du classement OCDE, la France conserve en 2025 sa place de destination numéro un au monde. L’hexagone attire plus de 102 millions d’arrivées internationales, contre 100 millions en 2024. La France devance l’Espagne (94 millions) et les États-Unis (72 millions).

Pour les professionnels de l’hébergement (hôteliers, gérants de campings, propriétaires de gîtes), ce leadership mondial est une garantie de demande durable
La France n’est pas une destination de mode. C’est une destination structurelle, qui attire massivement et régulièrement des touristes du monde entier.

Ce que ces chiffres signifient pour les repreneurs et investisseurs

Pour quelqu’un qui envisage de reprendre un hôtel, un camping ou un gîte en France, ces données sont un signal fort. Elles confirment que le marché dans lequel vous investissez est solide et en croissance. La France y occupe une position de premier plan à l’échelle mondiale.

Reprendre un établissement touristique en France en 2025-2026, c’est s’appuyer sur un flux de visiteurs en hausse, une demande domestique et internationale soutenue, ainsi qu’un secteur qui a démontré sa capacité à rebondir après les crises les plus sévères.

Bien sûr, ces chiffres globaux ne dispensent pas d’une analyse fine du projet : la localisation de l’établissement, son positionnement, sa rentabilité réelle et la cohérence de son prix de cession restent des éléments déterminants. Mais le contexte de marché, lui, est favorable. C’est une base solide pour construire un projet sérieux.

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Vous avez un projet d’achat dans l’hôtellerie de plein air ? Vous avez même trouvé l’affaire à reprendre ?
Alors, comment savoir si ce camping est rentable avant de signer une offre ou un compromis. Voici comment évaluer concrètement la rentabilité d’un camping avant de vous engager.

Le chiffre d’affaires fait-il la rentabilité du camping ?

C’est l’erreur la plus fréquente chez les primo-repreneurs : se focaliser sur le chiffre d’affaires affiché par le vendeur.
Un camping qui réalise 350 000 € de chiffre d’affaires n’est pas forcément plus rentable qu’un établissement à 180 000 €. Tout dépend des charges, de la structure des coûts, et de la rentabilitéréellement dégagée.

Les indicateurs clés à analyser

Pour valider la faisabilité d’un projet, il y a plusieurs indicateurs à vérifier :

Le RevPAR (revenu par emplacement disponible). C’est le point de départ de toute analyse.
Il exprime sur une saison le CA généré par type d’hébergement.
Cet indicateur combine occupation et tarif moyen. Il permet de comparer objectivement deux établissements, même de tailles différentes. Le RevPAR pourra varier selon le standing de l’établissement, la région et le positionnement commercial.

Le taux d’occupation, complète cette lecture.
L’objectif se situe entre 35 et 45 % en moyenne annuelle pour un camping 3-4 étoiles. Biensûr, avec de fortes variations saisonnières : 50 à 65 % d’occupation en haute saison pour les 4-5 étoiles, contre 15 à 25 % en basse saison.
Un taux d’occupation très inférieur à la moyenne du secteur, dans une zone à forte demande touristique, peut signaler un potentiel de développement commercial inexploité, ou au contraire un problème de positionnement. 

EBE retraité (Excédent Brut d’Exploitation retraité) : il s’agit de l’excédent brut d’exploitation recalculé en corrigeant certaines charges ou certains produits propres au mode de gestion du vendeur (rémunération, dépenses personnelles, charges exceptionnelles, etc.).
L’objectif est de refléter la rentabilité réelle du camping telle qu’elle sera pour le futur exploitant. Ce qui permet de faciliter l’évaluation de sa capacité à financer son acquisition.

Attention à la valorisation : le prix demandé est-il cohérent ?

Une fois ces indicateurs analysés, il reste une question essentielle. Le prix de cession demandé est-il en cohérence avec la rentabilité réelle de l’établissement ?

Pour vérifier le prix de cession, il convient de combiner plusieurs méthodes de valorisation.
Nous pouvons citer les deux principalement utilisées. La méthode par le Chiffre d’Affaires et la méthode par la rentabilité.
En fonction de s’il s’agit d’une vente de fonds de commerce ou fonds de commerce + foncier, les multiples appliqués seront différents.

Un camping dont le prix de cession dépasse largement ce que justifient ses indicateurs de rentabilité représente un risque réel. Le remboursement de l’emprunt pourrait absorber une part excessive de la trésorerie disponible. Ce qui ne laisserait pas de marge pour développer l’activité ou faire face aux imprévus.

Pourquoi ces chiffres seuls ne suffisent pas

Mais voilà le piège : tous ces indicateurs sont nécessaires, mais aucun n’est suffisant isolément.

En complément de ces indicateurs financiers, il est important d’analyser la concurrence, le positionnement commercial du camping, son potentiel de développement ou pas…

Et c’est précisément pour cette raison qu’une étude de faisabilité est indispensable avant tout engagement.
Cette étude ne se contente pas d’examiner les chiffres du passé. Elle évalue si le projet, avec votre profil de repreneur et vos axes de développement, sera viable et finançable dans les années à venir.
L’étude de faisabilité croise l’analyse financière avec l’étude de plusieurs paramètres. Le marché local, la concurrence, la cohérence du prix, et la capacité réelle de l’établissement à se développer.

Sans cette étude, un repreneur prend sa décision sur la base de chiffres bruts, sans savoir s’ils correspondent à un potentiel réel ou à un plafond déjà atteint.

Coventis Conseils réalise gratuitement votre étude de faisabilité

C’est à ce stade que notre expertise prend tout son sens.
Avant même de constituer votre dossier de financement, Coventis Conseils réalise gratuitement une étude de faisabilité complète de votre projet de reprise de camping.

Notre objectif est simple : vous apporter une réponse claire, objective et argumentée à la question essentielle : votre projet est-il économiquement viable et finançable au regard des critères du secteur et des attentes des établissements bancaires ?

Cette analyse en amont vous permet de valider la cohérence de votre projet. Elle sert à identifier d’éventuels points de vigilance ainsi qu’à aborder vos démarches de financement avec une vision réaliste de vos chances de succès.

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Coventis Conseils est heureux d’avoir accompagné un nouveau succès dans l’hébergement touristique avec ce financement de gîte.

Nous avons récemment accompagné M. Arno Schepers et Mme Leonoor Brok dans la reprise du Gîte Au Milieu de Nulle Part. Un domaine en pleine nature situé à Outines (51). Ce site unique allie hébergements atypiques, cadre naturel préservé et potentiel de développement fort.

Cette opération porte à la fois sur l’acquisition du fonds de commerce et du foncier. Elle a été menée avec succès grâce à une structuration financière sur mesure.

Bravo à nos clients pour cette belle reprise, et merci pour leur confiance !
Nos clients, de nationalité néerlandaise, nous ont sollicité une 2e fois pour l’acquisition d’un hébergement touristique après avoir fait l’acquisition d’un camping.

Nous tenons aussi à remercier Nathalie Roussel, du cabinet Cantais, qui a permis la réussite de ce dossier. 

Coventis Conseils accompagne M. Schepers et Mme Brok dans la reprise du Domaine du Der à Outines : financement, montage financier et stratégie de développement.

Financement de gîte : Coventis Conseils accompagne la reprise du Domaine du Der

Le Domaine du Der, un gîte insolite au cœur de la Champagne

Le Domaine du Der se distingue par la diversité et l’authenticité de ses hébergements.
Le domaine est au coeur d’un parc boisé de 8,4 hectares. Il comporte 21 couchages répartis en 5 chambres d’hôtes, une roulotte bohème, une cabane suspendue et 2 autres locatifs atypiques.

Situé à moins de 2 km du Lac du Der-Chantecoq, l’un des plus grands lacs artificiels d’Europe, l’établissement bénéficie d’un positionnement idéal pour capter une clientèle en quête de nature et de dépaysement.

Une opération de financement structurée et sécurisée

L’intervention de Coventis Conseils a permis d’apporter notre expertise à chaque étape de l’opération.

Nous avons structuré un plan de financement équilibré, avec un apport et un prêt sur 15 ans.
Nous avons accompagné nos clients dans la négociation des conditions bancaires et sécurisé le calendrier de reprise jusqu’à la signature de l’acte définitif.

Coventis Conseils, expert du financement de gîtes et hébergements insolites

Avec cette nouvelle opération, Coventis Conseils confirme son rôle de partenaire de référence dans le financement de gîtes, campings et hôtels, y compris sur des projets d’hébergements atypiques à fort potentiel de développement.

Grâce à notre connaissance approfondie du secteur de l’hôtellerie de plein air, notre équipe sécurise des projets ambitieux et accompagne nos clients à chaque étape, de l’étude de faisabilité jusqu’à l’obtention du financement.

Vous avez un projet dans l’hôtellerie de plein air ? Coventis Conseils vous accompagne dans le financement de vos campings pour maximiser la réussite de votre acquisition. Contactez nous ! 

Le dernier baromètre Sofinscope / OpinionWay publié en avril 2026 confirme une tendance de fond : les Français ne renoncent pas aux vacances, mais ils les repensent. Des chiffres qui dessinent un paysage touristique en pleine mutation, et de vraies opportunités pour les acteurs de l’hébergement en France.

Été 2026 : les Français repartent en vacances, mais plus près et plus malin

Été 2026 : les Français repartent en vacances, mais plus près et plus malin

64 % des Français prévoient de partir en vacances cet été

C’est le chiffre clé du baromètre Sofinscope / OpinionWay publié le 13 avril 2026. 64 % des Français ont l’intention de prendre des vacances cet été. Une progression de 9 points par rapport à l’été 2025. Une reprise nette, après plusieurs années marquées par l’inflation et l’incertitude.

Mais derrière ce regain d’envie, les arbitrages sont bien réels.

La France, grande gagnante de ce tournant

61 % des vacanciers prévoient de rester en France. Les raisons sont doubles. Le contexte géopolitique international, qui incite à la prudence, et le coût croissant des voyages à l’étranger. À cela s’ajoute la hausse du prix du carburant, qui pousse 40 % des répondants à réduire la distance de leurs déplacements.

Le budget vacances augmente, mais l’effort aussi

Le budget moyen par foyer atteint 1 686 €, en hausse de 88 euros sur un an. Une progression qui peut sembler positive pour les professionnels du secteur. Pourtant, elle s’accompagne d’un signal d’alerte : 73 % des Français considèrent que partir en vacances représente un effort financier important.

Et pour ceux qui renoncent à partir, la raison est sans ambiguïté : 64 % citent le manque de moyens. Les vacances restent un désir fort, mais un désir sous tension.

Proximité, nature, rapport qualité/prix : les mots-clés de l’été 2026

De ces tendances se dégage un profil de vacancier 2026 bien défini : il veut partir, il a envie de se déconnecter, mais il compare, il calcule, il cherche à optimiser son budget. Il est attiré par les destinations accessibles en voiture, les environnements naturels, les hébergements perçus comme authentiques et abordables.

Campings, gîtes, hôtels de campagne, domaines en bord de rivière ou en montagne : ces formats répondent exactement aux attentes du moment. Ils combinent proximité géographique, immersion dans la nature et sentiment de « bon plan ». Trois critères devenus déterminants dans le choix des vacances.

À retenir : les hébergements touristiques ancrés dans les territoires français (campings, hôtels indépendants, gîtes) sont structurellement bien positionnés pour capter cette demande. L’enjeu est de convaincre les voyageurs que leur établissement est le bon choix, au bon prix, au bon endroit.

Ce que ces chiffres disent du marché de l’hébergement

Pour les professionnels et les investisseurs qui s’intéressent au secteur de l’hôtellerie et de l’hôtellerie de plein air, ces données confirment une dynamique de fond : la demande pour les hébergements touristiques français est solide, et elle se renforce.

Les campings, gîtes et hôtels indépendants situés dans des zones naturelles et accessibles bénéficient d’un positionnement idéal. Face à des vacanciers plus attentifs aux prix mais toujours en quête d’évasion, ces établissements ont une carte maîtresse à jouer : l’authenticité et le rapport qualité/prix, deux valeurs que les grandes chaînes peinent à incarner.

Le marché de la reprise et de l’acquisition de ces structures s’en trouve logiquement dynamisé. Reprendre un camping ou un hôtel indépendant en 2026, c’est s’appuyer sur une tendance de consommation durable, et non sur un effet de mode.

Vous avez un projet dans l’hôtellerie de plein air ? Coventis Conseils vous accompagne dans le financement de vos campings pour maximiser la réussite de votre acquisition. Contactez nous ! 

Coventis Conseils est heureux, par ce nouveau financement de camping, d’avoir accompagné un nouveau succès dans l’hôtellerie de plein air.
Nous avons récemment accompagné M. et Mme Garnier dans la reprise du Camping Château de l’Épervière, un lieu d’exception situé à Gigny-sur-Saône, au cœur de la Bourgogne. Un site unique qui allie patrimoine historique, cadre naturel privilégié et prestations premium.

Cette opération stratégique porte à la fois sur l’acquisition du fonds de commerce et du foncier, une étape clé menée avec succès grâce à une structuration financière sur mesure.

Bravo à nos clients pour cette belle reprise, et merci pour leur confiance renouvelée !

Nous souhaitons aussi remercier nos partenaires pour leur confiance et l’aboutissement de ce projet prometteur, Christophe HECKMANN de l’agence GRAVITAO, ainsi que Antoine JARRIGE de Bpifrance et la banque CIC. Un beau travail d’équipe !

Coventis Conseils vous présente un nouveau financement de camping. Notre équipe a de nouveau mis son expertise dans le financement de camping avec l’accompagnement de M. et Mme Garnier dans la reprise du Camping Château de l’Épervière.Situé à Gigny-sur-Saône, en Bourgogne, cet établissement d’exception combine patrimoine historique, nature et prestations premium. Cette opération stratégique porte sur l’acquisition du fonds de commerce et du foncier.

Financement de camping : Coventis Conseils accompagne la reprise du Camping Château de l’Épervière

Le Camping Château de l’Épervière, un 5 étoiles unique

Le Camping Château de l’Épervière se distingue par ses caractéristiques haut de gamme.
Datant du XVIIIème siècle, le château dispose d’un magnifique parc. Il propose aussi un espace camping doté de 160 emplacements sur plus de 10 hectares.
Une piscine intérieure et extérieure chauffées complètent un restaurant, un bar et une épicerie parmi les services proposés. La clientèle française et internationale de ce camping peut aussi profiter d’un étang de pêche, d’une mini-ferme ainsi que de terrains multisports.

Classé 5 étoiles depuis 2023, il s’agit du seul établissement de ce standing en Bourgogne.

Un projet porté par des repreneurs expérimentés

M. et Mme GARNIER disposent d’une belle expérience dans hôtellerie. Ils ont déjà exploité un hôtel pendant 14 ans, Le Château & Spa de la Cueillette à Meursault.

Ils ont fait appel à nos services pour l’achat en juin dernier, de l’hôtel « l’Hostellerie D’Aussois » situé à Semur-en-Auxois.
M. et Mme Garnier nous ont renouvelé leur confiance pour cette nouvelle affaire, le Château de l’Épervière à Gigny-sur-Saône (71).

Ils insufflent une vision singulière de l’hôtellerie de plein air. Forts de leur expérience dans le domaine médical, et hôtelier, ils proposent des séjours haut de gamme. Des moments pensés comme une véritable parenthèse de bien-être et de ressourcement.

Leur approche se distingue par une attention particulière portée à la qualité de l’accueil, au confort et à des services en parfaite adéquation avec leur expertise du soin : environnement apaisant, prestations orientées détente et expérience client personnalisée.

Plus qu’un simple lieu de vacances, ils ambitionnent de créer un espace où se conjuguent nature, sérénité et qualité de vie.

Une opération de financement structurée et sécurisée

L’intervention de Coventis Conseils a permis d’apporter notre expertise à plusieurs étapes.
Nous avons optimisé le plan de financement, négocié les conditions bancaires et sécurisé le calendrier de reprise.

Coventis Conseils, expert du financement de campings

Avec cette nouvelle opération, Coventis Conseils confirme son rôle de partenaire clé dans le financement de campings et d’hôtels. Sur des projets de reprise ou de développement avec des montages complexes.

Grâce à sa connaissance approfondie du secteur de l’hôtellerie de plein air, Coventis Conseils sécurise des projets ambitieux et accompagne ses clients à chaque étape.

Vous avez un projet dans l’hôtellerie de plein air ? Coventis Conseils vous accompagne dans le financement de vos campings pour maximiser la réussite de votre acquisition. Contactez nous ! 

Le camping reste l’un des modes d’hébergement préférés des Français pour les vacances.
Flexible, convivial et souvent le plus abordable, il séduit chaque année des millions de campeurs.
Mais combien coûte réellement une nuitée sur un emplacement nu dans un camping en France en 2026 ?
Les prix varient fortement selon plusieurs critères : le type de camping, la localisation, la saison et les services proposés.

Quel est le prix moyen d’une nuitée sur un emplacement nu dans un camping en France ?

En France, le prix moyen d’un emplacement de camping pour deux personnes avec une tente ou un van se situe généralement entre 15 € et 30 € par nuit.

Ce tarif comprend en général l’emplacement, l’accès aux sanitaires et parfois l’électricité. Mais aussi aux infrastructures, comme la piscine, les terrains de sport, le baby-foot, la restauration, etc.
Cependant, cette moyenne cache de fortes disparités.

Quel prix d’une nuitée sur emplacement nu de camping selon le classement ?

Les campings 1 à 2 étoiles

Les campings arborant 1 à 2 étoiles offrent des prix en moyenne entre 10 € et 20 € / nuit. Un prix qui comprend les services basiques, souvent en zones rurales ou peu touristiques.

Camping 3 étoiles

Dans les campings 3 étoiles – qui représentent un tiers des campings en France -, les prix sont généralement compris entre 20 € et 35 € / nuit. Un bon compromis entre confort et prix, dans des campings souvent équipés de services comme piscine, snack et animations légères.

Camping 4 et 5 étoiles

Un camping 4 ou 5 étoiles offre en moyenne des emplacements de 35 € à plus de 50 € / nuit. On peut y retrouver des équipements premium comme un parc aquatique, un spa, un mini-golf, des animations, des clubs enfants, souvent dans des régions très recherchées comme le littoral par exemple.

L’impact de la région sur le prix du camping

Le coût d’une nuitée de camping en France dépend fortement de la localisation. En bord de mer, les prix sont souvent plus élevés, surtout en été. À la montagne, les tarifs varient selon la saison (été / hiver). En campagne et dans les zones rurales, les prix sont souvent les plus accessibles.

La saison : un facteur clé du prix

Un même camping peut afficher un tarif doublé entre la basse et la haute saison. En basse saison (avril, mai, juin, septembre), les tarifs sont plus attractifs, parfois -30 à -50 % alors qu’en haute saison (juillet – août), les prix sont au maximum puisque la demande y est plus forte.

En résumé, une nuit de camping en France coûte en moyenne entre 15 € et 30 € pour un emplacement, mais peut rapidement dépasser les 50 € dans les campings haut de gamme ou en haute saison.
Le camping reste toutefois une solution flexible et économique, à condition de bien choisir sa période et sa destination.

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Chaque année, l’hôtellerie de plein air confirme son rôle majeur dans l’économie touristique française.
Le magazine l’OT met en lumière plusieurs indicateurs clés qui illustrent les évolutions, les enjeux et les opportunités du secteur.
Voici 5 chiffres essentiels à connaître en 2025 sur l’hôtellerie de plein air pour comprendre les dynamiques actuelles du camping en France.

Découvrez 5 chiffres clés de l’hôtellerie de plein air en 2025 : campings, chiffre d’affaires, montée en gamme et structuration du secteur HPA.

Découvrez 5 chiffres clés de l’hôtellerie de plein air en 2025 : campings, chiffre d’affaires, montée en gamme et structuration du secteur HPA.

1. 7 418 campings et PRL recensés en France début 2025

La France compte 7 418 campings aménagés et parcs résidentiels de loisirs (PRL), pour un total d’environ 855 000 emplacements.
Un chiffre en baisse sur le long terme. Depuis 2000, le secteur a perdu 1 600 établissements, traduisant une concentration progressive du marché.
Cette évolution renforce l’importance de projets solides et bien financés pour pérenniser les établissements existants.

2. 115 emplacements en moyenne par camping

Un camping français compte en moyenne 115 emplacements, ce qui confirme la prédominance des structures de taille intermédiaire.
Ce format permet un équilibre entre rentabilité, gestion opérationnelle et qualité d’accueil, tout en laissant de la place à des stratégies de montée en gamme.

3. 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires pour la filière HPA

L’hôtellerie de plein air génère environ 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires, confirmant son poids économique majeur dans le tourisme français.
Ce dynamisme attire de plus en plus d’investisseurs et d’exploitants souhaitant créer, reprendre ou développer un camping.

4. 292 campings et PRL classés 5 étoiles

La montée en gamme se poursuit : 292 campings et PRL affichent désormais un classement 5 étoiles en France.
Cette évolution illustre l’adaptation du secteur aux nouvelles attentes des clientèles, en quête de confort, de services premium et d’expériences différenciantes.

5. 2 500 campings classés 3 étoiles

La catégorie 3 étoiles reste la plus représentée, avec environ 2 500 établissements, soit 1 camping sur 3.
Ce segment constitue le cœur du marché, alliant accessibilité tarifaire et niveau de prestations structurant pour les exploitants.

Un secteur attractif qui exige une expertise financière solide

Ces chiffres confirment que l’hôtellerie de plein air reste un secteur dynamique, mais de plus en plus structuré, concurrentiel et réglementé.
Créer, reprendre ou développer un camping en 2025 nécessite une analyse précise du marché, un montage financier sécurisé et une vision à long terme.

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