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Flower Campings, Yelloh! Village, Tohapi… Les chaînes de campings se sont multipliées et se développent partout en France ces dernières années. Ce secteur représente 36,2 % des emplacements de campings français classés et 46,4 % du volume d’affaires de l’HPA en 2022.

 

 

les campings franchisés

 

 

Ces 11 chaînes réunissaient en 2021 598 campings pour 107 775 emplacements dont 31 549 locatifs. Des résultats attractifs pouvant intéresser des professionnels à devenir franchisé.

Source : Décision HPA

 

Les avantages d’être un camping franchisé 

 

Ouvrir une franchise en hôtellerie de plein air offre une multitude d’avantages aux entrepreneurs souhaitant se lancer dans ce secteur dynamique.

 

Tout d’abord, en devenant membre d’un réseau de franchise reconnu, les propriétaires d’établissements bénéficient immédiatement de la notoriété de la marque.

 

Cette reconnaissance de la marque attire plus facilement une clientèle fidèle, ce qui se traduit par une augmentation des réservations et des revenus.

 

Ensuite, un des principaux atouts de la franchise est le soutien opérationnel complet qu’elle offre aux franchisés.

Grâce à une formation approfondie, des visites régulières, les propriétaires peuvent gérer leur établissement avec expertise et confiance.

 

De plus, devenir un camping franchisé permet également de bénéficier de ressources financières du groupe.

En effet, les franchises disposent souvent de budgets de marketing plus importants, ce qui permet de mener des campagnes publicitaires à grande échelle et ainsi gagner en visibilité.

 

Un autre avantage non négligeable est celui des prix exclusifs auprès de certains fournisseurs de la franchise.

Cela permet aux franchisés de gérer leur établissement de manière plus rentable tout en offrant une expérience de qualité supérieure aux clients.

 

Enfin, adhérer à une franchise réputée offre aux propriétaires un avantage concurrentiel indéniable en termes de qualité perçue par les clients.

Les normes de qualité strictes imposées par la franchise contribuent à bâtir une solide réputation de fiabilité et de satisfaction client, ce qui renforce la confiance des voyageurs dans l’établissement.

 

 

La franchise permet ainsi de bénéficier de nombreux avantages combinés favorisant la croissance et la réussite des établissements franchisés dans le secteur mais qui doivent cependant être mis en perspective avec leurs limites.

 

Les inconvénients de la franchise en HPA

 

Bien que la franchise en hôtellerie de plein air présente de nombreux avantages, elle n’est pas sans inconvénients.

 

Tout d’abord, l’un des inconvénients majeurs de la franchise réside dans les coûts initiaux élevés. Les frais d’adhésion à la franchise, les redevances périodiques et les contributions au fonds de publicité peuvent représenter une charge financière considérable pour les nouveaux franchisés.

Ces coûts peuvent réduire leur marge bénéficiaire et affecter leur capacité à investir dans d’autres domaines essentiels pour leur établissement.

 

Ensuite, les franchisés doivent se conformer aux politiques, aux procédures et aux normes de qualité imposées par la franchise.

Bien que cela puisse garantir une certaine cohérence et une qualité constante à travers le réseau, cela peut également limiter la créativité et l’innovation locale.

Certains propriétaires d’établissements se sentent frustrés par le manque de liberté dans la prise de décisions qui affectent directement leur entreprise.

 

De plus, en adhérant à une franchise, les propriétaires sont souvent liés à des contrats à long terme.

Cela signifie que même si les conditions du marché changent ou si la situation économique devient défavorable, les franchisés sont généralement engagés pour une durée prédéterminée.

 

La dépendance vis-à-vis de la marque peut également devenir un inconvénient.

Si la réputation de la franchise est ternie par des problèmes au niveau national ou international, cela peut affecter négativement la perception des clients à l’égard de l’établissement local, même s’il fonctionne bien.

 

 

Devenir un camping franchisé peut donc comporter des coûts élevés et engendrer une dépendance envers la marque.

Il est donc essentiel pour les entrepreneurs de peser soigneusement les avantages et les inconvénients avant de prendre une décision qui influencera le futur de leur camping.

 

 

Vous souhaitez plus de renseignements sur les franchises ? Contactez-nous : https://www.financement-camping.fr/demande-financement-camping/

Pour plus de données sur les chaînes et groupes de campings : https://www.decisions-hpa.com/campings/chaines-groupes/camping-pres-de-la-moitie-du-volume-daffaires-de-la-profession/72959/

Être gérant d’un camping ne suffit pas seulement de le diriger. C’est un statut qui nécessite des compétences dans des domaines différents. Le gérant d’un camping doit savoir s’adapter à chaque situation auxquelles il doit faire face.

 

Quel profil doit-on avoir pour être gérant de camping ?

 

Il n’y a pas de profil type strict pour être gérant de camping. Cependant, certaines caractéristiques et compétences sont généralement recherchées chez les gestionnaires de camping.

Un gérant de camping doit être capable de gérer efficacement les opérations quotidiennes. Y compris la gestion du personnel, les réservations, la maintenance du terrain, les finances et la comptabilité.

Le gérant doit également être en capacité d’interagir avec les clients, le personnel et les fournisseurs. Des compétences en communication, claires et efficaces, sont essentielles pour assurer la satisfaction des clients et maintenir de bonnes relations avec tous les acteurs concernés.

Des compétences techniques peuvent aussi  être utiles pour la maintenance des installations du camping, la réparation des équipements et la gestion des systèmes de réservation informatisés.

Il est important de noter que le rôle de gérant de camping peut être diversifié et demande souvent une polyvalence dans les compétences.

Certaines personnes peuvent acquérir ces compétences grâce à une expérience antérieure dans le secteur de l’hôtellerie ou du tourisme, tandis que d’autres peuvent les développer au fil du temps grâce à une formation spécifique et à une expérience pratique dans le domaine.

 

Des formations sont-elles requises ?

 

Aucune formation n’est  réellement requise pour devenir gérant de camping.

Il est néanmoins conseillé d’avoir certaines compétences dans la gestion administrative, le management ou encore la communication. Ou bien de suivre une formation spécialisée dans le domaine de l’hôtellerie de plein air et du tourisme avant de débuter son activité.

En effet, depuis peu, certaines formations pour le secteur de l’hôtellerie de plein air ont vu le jour.

Il existe des formations de 3 jours permettant de découvrir le métier de gérant de camping. Mais il y a également des formations de 3 mois qui sont plus complètes voir diplômantes.

Certaines formations proposes même de faire une saison dans un camping pour s’immerger au cœur du métier.

Elles permettent ainsi aux futurs employés de l’HPA d’être formés aux métiers et aux techniques de ce secteur d’activité.

 

Si vous êtes intéressé par la reprise d’un camping, contactez-nous pour trouver le meilleur financement : https://www.financement-camping.fr/demande-financement-camping/

 

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