Créer ou reprendre un camping nécessite une préparation en plusieurs étapes. L’une d’elles – une fois que vous avez une idée précise de votre projet – est le business plan. C’est l’outil incontournable pour convaincre les banques et structurer votre stratégie en vous donnant un cap clair à suivre. Voici 5 conseils clés pour élaborer un business plan solide, clair et performant pour votre futur camping.

1. Analysez précisément votre marché local

Avant tout, votre business plan doit démontrer une compréhension fine de votre zone d’implantation et de votre future clientèle :

• Profil des campeurs déjà présents (familles, randonneurs, curistes, vacanciers étrangers…)
• Niveau de concurrence : types de campings, classement, tarifs, services proposés
• Saisonnalité, événements locaux, flux touristiques
• Tendances du secteur (hébergements insolites, emplacements premium, éco-tourisme…)

Une étude de marché pertinente montre que votre projet répond à une demande réelle. C’est un point crucial pour les financeurs.

2. Définissez une identité claire et différenciante

Un camping qui fonctionne est un camping qui se démarque. Dans votre business plan, mettez en avant le positionnement (familial, nature, premium, sportif, insolite, bien-être), le niveau de prestation et les futurs investissements, les services inclus (animations, piscine, restauration, location de vélos…), votre vision à 3–5 ans.

Plus votre concept sera précis, plus il donnera confiance et crédibilité à votre projet.

3. Construisez un prévisionnel financier réaliste

Le prévisionnel est l’élément le plus scruté par les banques. Il doit être détaillé, cohérent et argumenté.

Incluez notamment :

• Le nombre d’emplacements et leur taux d’occupation prévisionnel
• L’évolution tarifaire selon la saison
• Les revenus annexes (snack, bar, activités, locations, boutique…)
• Les charges : masse salariale, entretien, énergie, communication, redevances, investissements…
• Les remboursements d’emprunts

Un bon prévisionnel doit prouver la viabilité économique de l’activité dès les premières années.

4. Valorisez votre plan d’investissement

Pour un camping, l’investissement initial peut être conséquent : achat du terrain ou du fonds, mobil-homes, infrastructures, travaux, aménagements, équipements de loisirs, etc.

Votre business plan doit présenter un plan d’investissement clair, un montage financier équilibré, votre niveau d’apport, les besoins en financement court, moyen et long terme, ainsi qu’une structure financière cohérente pour rassurer les partenaires bancaires.

5. Mettez en avant vos compétences et celles de votre équipe

Le porteur de projet compte autant que les chiffres. Les financeurs évaluent votre capacité à gérer un camping au quotidien.

Pensez à détailler :

• Vos compétences en gestion, accueil, maintenance, commercialisation
• Vos expériences antérieures, même hors du tourisme
• L’organisation du travail sur l’année
• Les recrutements prévus
• Votre capacité à piloter la saisonnalité

Un projet bien préparé, porté par une équipe compétente, augmente fortement les chances d’obtenir un financement.

Un business plan solide pour convaincre

Un business plan réussi n’est pas seulement un document comptable : c’est la preuve que votre projet est sérieux, réfléchi et adapté au marché. 

Chez Coventis Conseils, notre mission de courtier consiste aussi à vous accompagner sur cette partie. De l’étude de faisabilité à l’extension de votre camping, notre expertise permet de faire la différence auprès de nos partenaires bancaires.

Vous avez un projet dans l’hôtellerie de plein air ? Coventis Conseils vous accompagne dans le financement de vos campings pour maximiser la réussite de votre acquisition. Contactez nous ! 

Acheter un camping est un projet aussi passionnant que complexe qui mérite d’être bien préparé. Pour sécuriser votre investissement et maximiser vos chances de réussite, il est essentiel de suivre une méthode rigoureuse. Coventis Conseils vous accompagne à chaque étape de votre achat de camping. Voici 3 étapes pour bien préparer l’achat d’un camping. 

3 étapes pour bien préparer l’achat d’un camping

1. Définir son projet

Avant toute chose, il est important de cadrer votre projet : zone géographique, typologie de camping (bord de mer, nature, montagne…), standing et clientèle cible, nombre d’emplacements…
Cette phase permet d’aligner vos objectifs personnels et économiques avec les réalités du marché.

2. Réaliser une étude d’acquisition

L’étude d’acquisition combine analyse financière, étude de faisabilité et diagnostic du potentiel de reprise. Coventis Conseils évalue la rentabilité actuelle, le potentiel de développement avec la rentabilité prévisionnelle, la structure des coûts, ainsi que les besoins en financement pour sécuriser votre décision.

3. Optimiser le montage et la structure

Une fois le bien ciblé, la réussite passe par un montage juridique et fiscal adapté. Selon votre profil et vos objectifs, notre équipe vous oriente vers la meilleure structure pour acquérir (SAS, SARL, holding, etc.) et afin d’optimiser votre investissement sur le long terme.

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Le secteur du mobil-home français connaît un net ralentissement. Selon les chiffres d’EcoMH, relayés dans un article du magazine l’OT, le marché des constructeurs français comptabilise 16 390 mobil-homes vendus aux campings en France lors de la saison 2024-2025. Une chute de 23,6 % par rapport à l’exercice précédent (21 459 unités).

Un ralentissement après une longue croissance

Après plusieurs années de croissance soutenue – et un record en 2022-2023 avec 21 882 mobil-homes vendus – cette baisse marque un retour aux niveaux d’avant 2020.
Pour retrouver une chute des ventes aussi forte, il faut remonter à la saison 2012-2013.

Quels acteurs du mobil-home en jeu ?

Les chiffres d’EcoMH incluent les ventes en France des principaux acteurs du secteur (Résidences Trigano, Louisiane, Rapidhome, Mobilhome Rideau, IRM, O’Hara), mais ne tiennent pas compte des exportations ni des marques non adhérentes.

Les constructeurs de mobil-homes français présentent leurs nouveaux modèles lors des salons avec l’espoir que ces événements redonnent de l’élan au secteur pour retrouver les performances des années écoulées.

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Obtenir un prêt pour acheter un camping peut amener son lot d’obstacles. Mais de quels obstacles parlons-nous ? Et comment Coventis Conseils peut vous aider à les surmonter ?

Un secteur spécifique et difficile à appréhender

Acheter un camping  est un projet ambitieux, mais il présente des particularités que les banques évaluent avec prudence.
Ce sont des métiers marqués par une forte saisonnalité et des logiques financières différentes d’un commerce classique.

Pour un primo-accédant, il n’est pas toujours évident d’identifier les forces et faiblesses d’une affaire : potentiel de développement, emplacement, fidélité de la clientèle, ou état des infrastructures.
Ces éléments sont pourtant essentiels pour convaincre les financeurs. Chez Coventis Conseils, grâce à nos 15 ans d’expérience dans cette spécialité, nous avons des outils pour préparer votre projet de la meilleure des manières. 

Des financements bancaires plus difficiles à obtenir

La levée de fonds représente un autre défi majeur.
Les banques analysent attentivement la viabilité économique, le business plan et l’apport personnel du porteur de projet avant d’accorder un prêt.
Sans accompagnement, il peut être compliqué de structurer un dossier solide et d’obtenir un financement adapté.

Chez Coventis Conseils, nous accompagnons les repreneurs de campings dans la recherche de financement et la construction de leur projet. Grâce à une approche personnalisée, nous aidons chaque porteur à maximiser ses chances d’obtenir un prêt pour acheter un camping ou un hôtel dans les meilleures conditions.

Pour découvrir qui nous sommes et notre accompagnement en 3 minutes, notre fondateur Patrice Chaumont a répondu aux questions de Fin mag.

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Organiser un séminaire d’entreprise en camping est devenu une tendance forte dans l’hôtellerie de plein air. De nombreux campings indépendants se lancent sur ce secteur et vise cette clientèle professionnelle. Des acteurs comme Sandaya, aussi, développent désormais des offres dédiées aux entreprises, avec des espaces adaptés pour les réunions, l’hébergement et les activités de team building.

Récemment, le groupe a acquis Business Village, un domaine de 14 hectares comprenant 400 cottages, spécialement conçu pour accueillir des congrès et séminaires à proximité de Paris. Selon François Georges, président de Sandaya, l’Ile-de-France manque de structures capables de recevoir des groupes importants à un coût raisonnable, ce qui rend ce type d’offre particulièrement stratégique.

Pour concrétiser ce type de projet, le financement camping séminaire entreprise est essentiel. Un courtier spécialisé peut accompagner sur tous les besoins financiers, y compris les travaux d’aménagement, le matériel et les équipements nécessaires.

Pourquoi de plus en plus de campings se tournent vers les séminaires d’entreprise

Les entreprises cherchent à renouveler leur manière de travailler, renforcer la cohésion d’équipe et réduire le stress, souvent avec des lieux verts et calmes, loin des salles de réunion classiques. Le cadre naturel des campings, le calme et les grands espaces deviennent des atouts majeurs pour proposer un environnement à la fois productif et ressourçant.

Le Business Village de Sandaya illustre cette tendance : le domaine permet d’organiser des séminaires hors saison, dans un cadre différent des hôtels urbains classiques. L’objectif : offrir aux entreprises un espace modulable, fonctionnel et propice à la créativité.

Quelles prestations faire valoir dans votre offre séminaire

Pour séduire les entreprises, les campings doivent proposer bien plus que des emplacements ou locatifs. Les prestations attendues incluent :

• des espaces de réunion équipés (vidéoprojecteur, son, Wi-Fi sécurisé)

• des possibilités sur place de restauration

• des activités de team building en plein air
  

Tous ces éléments sont essentiels pour constituer un dossier solide de financement, incluant travaux d’aménagement, matériel et équipements spécifiques.

Le rôle du courtier dans la réussite d’un projet séminaire

Le financement peut être complexe, que ce soit pour un nouveau camping ou un établissement existant souhaitant aménager ses espaces pour les séminaires. Un courtier spécialisé peut :

• structurer le dossier financier incluant travaux, matériel et équipements

• négocier des conditions bancaires adaptées (taux, durée, garanties)
  

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Le camping de luxe séduit de plus en plus de voyageurs à travers le monde, et l’exemple du domaine royal de Sandringham, en Angleterre, propriété du roi Charles III, en est la parfaite illustration. Une partie de cette résidence historique a été rénovée pour accueillir un village glamping premium, combinant confort moderne, respect de l’environnement et immersion dans la nature. Une initiative qui démontre que même les sites les plus prestigieux voient dans le camping haut de gamme un levier touristique et économique puissant.

Sandringham, un domaine royal qui s’ouvre au glamping

Situé dans le Norfolk, en Angleterre, le domaine de Sandringham appartient depuis plus de 150 ans à la famille royale britannique. Connue pour être l’une des résidences de campagne favorites, la propriété accueille désormais une toute nouvelle offre touristique : un village de glamping haut de gamme.

Le roi Charles III a choisi de rénover une partie du site afin de diversifier l’offre d’hébergement. Le résultat : 15 tentes safari élégantes et spacieuses, installées au cœur du parc, capables d’accueillir 5 à 6 personnes.

Des prestations haut de gamme pour un séjour royal

Ces tentes ne sont pas de simples abris : elles sont équipées de tout le confort moderne (poêle à bois, micro-ondes, réfrigérateur, plaques de cuisson, télévision, wifi). Certaines disposent de deux ou trois chambres, idéales pour les familles.

Les infrastructures du site complètent l’expérience :

• des blocs sanitaires luxueux, dont certains alimentés par panneaux solaires,

• un espace de jeux pour enfants,

• un foyer extérieur pour des soirées conviviales,

• un food truck proposant pizzas et fish & chips.

Côté tarif, une nuit coûte entre 150 et 200 livres sterling (175 à 230 euros). Un prix qui place ce camping chic au-dessus d’un séjour en mobil-home classique, mais encore accessible comparé à un hôtel de luxe.

Une tendance qui inspire l’hôtellerie de plein air française

Le projet de Sandringham illustre parfaitement l’essor du camping de luxe : proposer une expérience unique, plus confortable et durable, à une clientèle prête à payer davantage pour vivre un séjour hors du commun.

En France, pays leader européen du camping, cette tendance se confirme déjà avec la multiplication des lodges, cabanes ou tentes haut de gamme. Pour les porteurs de projets, investir dans ce segment représente une opportunité intéressante. Toutefois, la réussite d’un tel projet dépend avant tout d’un financement adapté, intégrant l’étude de faisabilité, les projections de rentabilité et la recherche d’aides pour les infrastructures durables.

C’est précisément sur ce point que l’accompagnement d’un courtier spécialisé en hôtellerie de plein air peut faire la différence, en permettant de sécuriser les investissements tout en négociant les meilleures conditions.

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Pour les professionnels du tourisme, comprendre les habitudes de séjour est essentiel. En particulier, la durée moyenne d’un séjour en camping l’été en France permet d’adapter l’offre, les services et la communication. Alors, combien de temps les vacanciers restent-ils en moyenne dans un camping en France pendant l’été ?

3 à 4 jours en moyenne par séjour

Selon l’Insee et la DGE, la durée moyenne d’un séjour en camping en France est de 3,6 jours pour la clientèle française, et 2,5 jours pour la clientèle étrangère.

Ces chiffres correspondent à la haute saison, notamment en juillet et août.

Pourquoi cette donnée est stratégique ?

Une durée de séjour aussi courte implique un renouvellement rapide des emplacements ou des hébergements, la nécessité de marquer l’expérience client dès les premières heures, ainsi qu’une communication ciblée, pensée pour des séjours de 3 à 4 jours : messages courts, offres flash, services accessibles rapidement.

Professionnels du secteur : pensez vos actions commerciales en fonction de ces durées réelles de séjour pour maximiser l’impact de chaque passage.

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La gestion d’un camping ne s’improvise pas, surtout lorsqu’on vient d’un autre secteur. Mais comment et pourquoi se former pour gérer un camping ?
Pour les porteurs de projet en reconversion professionnelle, il est souvent pertinent de se former afin d’acquérir les compétences nécessaires à la bonne exploitation d’un établissement de plein air. Deux grandes voies s’offrent à eux : les formations courtes et les formations longues ou diplômantes, chacune répondant à des besoins différents.

Les formations courtes : une première approche concrète

Les formations courtes, d’une durée allant de quelques jours à quelques semaines, sont idéales pour obtenir une vision globale du métier. Elles permettent d’aborder les fondamentaux :

-Gestion administrative et comptable d’un camping,

-Réglementation du tourisme et normes sanitaires,

-Accueil de la clientèle et gestion de l’expérience client,

-Maintenance technique de base,

-Notions de commercialisation et de communication.

Souvent organisées par des organismes professionnels ou des structures spécialisées dans le tourisme, ces formations sont particulièrement adaptées aux personnes en reconversion souhaitant valider leur projet ou acquérir des bases rapidement avant une reprise ou un achat.

Les formations longues : pour une montée en compétence approfondie

Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, des formations plus complètes existent, allant de plusieurs mois à un ou deux ans. Ces cursus permettent d’obtenir un diplôme ou une certification, par exemple de niveau Bac+2 ou Bac+3 dans le domaine du tourisme, de l’hôtellerie de plein air ou de la gestion d’entreprise touristique.
Ils abordent :

-La gestion stratégique et financière d’un établissement touristique,

-Le droit du travail, la gestion du personnel saisonnier,

-Le marketing digital et la relation client,

-Le développement durable appliqué au tourisme.

Ces formations sont souvent proposées en alternance ou en formation continue, ce qui permet de lier théorie et pratique sur le terrain.

Pourquoi se former est essentiel ?

La réussite d’un projet de reprise ou de création de camping repose autant sur la passion du métier que sur la maîtrise de ses exigences opérationnelles. En effet, le métier de gérant de camping demande une polyvalence importante et une capacité à gérer à la fois une entreprise, une équipe, une relation client et un patrimoine immobilier.
Se former, c’est donc sécuriser son projet, éviter les erreurs coûteuses et s’intégrer plus rapidement dans le secteur.

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Acquérir un camping est un projet ambitieux qui nécessite une approche structurée, tant sur le plan stratégique que financier. Voici les clés pour réussir votre rachat de camping et pourquoi passer par un courtier en financement expert fait toute la différence.

Bien cibler l’établissement idéal

Avant toute chose, il est essentiel de définir votre profil : repreneur d’un camping rentable ou relance d’un établissement à fort potentiel. Selon Pôle Implantation Tourisme, cette distinction guide le choix du bon dossier, entre performance garantissant viabilité et opportunité à développer.

Optimiser la structuration financière

Avec Coventis Conseils, nous accompagnons nos clients sur :

• l’étude de faisabilité 
• l’optimisation du plan de financement 
• le montage complet du business plan 
• la négociation des prêts 

Un courtier spécialisé en financement de camping permet d’accéder à des conditions bancaires optimales, des fonds plus rapidement et une approche adaptable au projet (achat de murs, fonds de commerce, équipements…). Notre expertise assure un montage sérieux, clair et convaincant.

Les avantages de passer par un courtier

Un courtier vous offre :

• Une veille constante du marché et une analyse de faisabilité 
• Un gain de temps et d’efficacité, en centralisant les démarches 
• Une force de négociation grâce à l’expérience et au réseau bancaire 
• Un accompagnement personnalisé, de la première étude au déblocage des fonds 

Et après l’achat ?

Reprendre un camping ne s’arrête pas à la signature. Il faut anticiper réaménagements, mise aux normes, et stratégie marketing. Un bon financement intègre ces étapes, avec des fonds mobilisés dès l’acquisition.

Un rachat de camping réussi repose sur une sélection ciblée, un financement rigoureux, et un accompagnement expert. Avec Coventis Conseils, vous bénéficiez d’un courtier spécialisé qui facilite chaque étape du financement de votre achat camping.

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Le recrutement saisonnier en camping est primordial mais n’est pas toujours facile à réussir. Quelles astuces a-t-on trouvé pour bien recruter ?

Chaque été, certains campings en France rencontrent des difficultés pour recruter. Au 3ème trimestre 2024, près de 10 000 postes étaient encore vacants dans les campings, selon le ministère de l’Économie, et des données dévoilées par l’UMIH (Union des métiers et des industries de l’hôtellerie). Ces chiffres s’expliquent, entre autres, par le fait que certains campings ne commencent leur recrutement qu’en début de saison. Mais alors, comment attirer du monde pour constituer une équipe opérationnelle ? Comment attirer et bien recruter ses équipes de saisonniers ?

Des attentes qui évoluent

Les saisonniers, notamment les jeunes, attendent aujourd’hui davantage de flexibilité, un logement sur place, une meilleure rémunération et un environnement de travail motivant. Fidéliser ses employés est aussi un enjeu pour réussir une saison et créer une dynamique stable.

Les astuces pour bien recruter

Pour attirer et retenir les saisonniers, de nombreux campings adaptent leurs pratiques :

• Logement offert sur place (mobil-homes, studios, bungalows).
• Primes de fin de contrat, de cooptation ou de fidélité.
• Accès aux infrastructures du camping (activités, piscine, etc.).
• Recrutement immersif via des job datings directement sur site.
• Formations proposées (BAFA, animation, restauration…).

Certaines structures vont plus loin, en offrant des semaines de vacances en fin de saison ou en proposant un accompagnement administratif complet dès l’embauche.

Chaque camping y va de ses atouts, pour attirer et offrir les meilleures conditions à ses équipes. 

L’appui des dispositifs publics

Le plan gouvernemental « Destination France », qui suit une feuille de route depuis 2023, prévoit des aides concrètes. Notamment la création de 100 guichets saisonniers, ainsi que le développement de la Semaine des métiers du tourisme, avec un objectif de 2 500 événements entre 2023 et 2025. Un plan qui passe aussi par le renforcement de la coordination avec France Travail. Ces leviers sont essentiels pour anticiper les besoins et structurer un recrutement efficace.

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Un vent de renouveau souffle sur le Marais Poitevin ! Grâce à l’accompagnement de notre équipe Coventis Conseils, le Camping Ô P’tit Marais, situé sur la commune de Vix en Vendée, a été repris avec succès par Émilie ROUCOU et Romuald POUCHAIN.

Après avoir étudié la faisabilité de plusieurs projets de reprise de camping pour le couple, c’est le camping Ô P’tit Marais qui a retenu leur attention.

Déjà impliqués dans la gestion du site en tant que gérants salariés lors de la saison 2024, le couple connaît parfaitement les rouages de l’activité. Cette expérience terrain leur a permis d’élaborer un projet de reprise structuré et réaliste. Un projet centré sur la montée en puissance de la partie camping. Le tout en conservant l’ambiance chaleureuse et festive de la guinguette.

Un camping – lieu de vie au coeur du marais

Le camping est classé 3 étoiles. Il comprend 31 emplacements sur 1 hectare, dont plusieurs locatifs insolites (tipis, coco sweet, bungalows toilés). Il est doté d’une salle de réception atypique (yourte + tente berbère), d’une guinguette avec licence III, ainsi que d’un embarcadère avec location de canoës et pédalos. Le site bénéficie d’un fort attrait touristique, à proximité de La Rochelle et des plages vendéennes.

Un accompagnement sur-mesure

Coventis Conseils a accompagné les repreneurs sur l’ensemble de l’ingénierie financière, avec un montage pour l’exploitation du fonds de commerce et pour l’acquisition de la bâtisse attenante. Le plan de financement prévoyait également des investissements complémentaires : tentes, matériel snack, rôtissoire et véhicule utilitaire. L’ensemble a été calculé pour garantir une rentabilité rapide, tout en préservant la trésorerie de démarrage.

Le plan de développement prévoit une progression maîtrisée sur 3 ans, avec une capacité d’autofinancement suffisante pour assurer le remboursement des prêts et les futurs investissements.

Félicitations à Émilie et Romuald pour cette belle aventure entrepreneuriale, et merci pour leur confiance. Toute l’équipe Coventis leur souhaite une excellente saison 2025 !

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Dans un contexte où le budget des Français pour les vacances se resserre, le camping – grand gagnant – s’impose comme une évidence. Accessible, flexible et de plus en plus confortable, il répond à la demande d’un tourisme sans sacrifier le plaisir.

Le bon compromis entre confort et prix raisonnable

Le camping bénéficie d’une image très positive : près de huit Français sur dix en ont une bonne opinion. Il attire tous les profils, grâce à une offre qui s’est diversifiée. On trouve aussi bien des emplacements nus que des mobil-homes bien équipés, ou même des campings haut de gamme avec piscine, spa et animations.

Ce qui fait vraiment la différence, c’est le rapport qualité/prix. Pour plus de 60% des campeurs, c’est le critère n°1 dans leur choix. Et ce n’est pas une tendance nouvelle: alors que les possibilités d’épargner pour partir en vacances diminuent depuis plus de dix ans, le camping reste une option solide pour continuer à partir.

Il permet aussi aux foyers les plus modestes de s’offrir des congés décents. 80% des Français pensent qu’il permet à ceux qui ont peu de moyens de partir quand même, et plus de trois quarts estiment qu’il offre un bon niveau de confort à prix raisonnable. Le tout, dans un environnement qui favorise la détente et la convivialité.

Des vacances simples, mais pas low-cost

Si le camping séduit, c’est aussi parce qu’il ne se contente pas d’être économique. Il propose des services et des équipements que les vacanciers recherchent activement :

• Un hébergement déjà meublé et équipé
• Parfois une piscine sur place
• Des animations ou des activités pour les enfants et les adultes
• Une ambiance détendue, souvent en pleine nature
• Une gamme de prix adaptée à toutes les bourses

Cette capacité à répondre à des besoins très concrets, tout en restant abordable, explique le succès du camping, même en période de crise. D’ailleurs, les campings 4 et 5 étoiles continuent de progresser, preuve que confort et accessibilité ne sont pas incompatibles.

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Vous êtes porteur d’un projet touristique et vous envisagez d’acheter un camping ? Découvrez comment Coventis Conseils a accompagné Mr Mourot une seconde fois dans l’acquisition du camping Le Montana, situé dans un cadre exceptionnel à Val-des-Prés, dans les Hautes-Alpes.

Un projet d’envergure : racheter un camping en deux temps

En 2021, Mr Mourot, déjà expérimenté en gestion et travaux techniques, fait appel à Coventis Conseils pour l’aider à structurer son projet de reprise du camping Le Montana. Ce dernier se compose de 98 emplacements répartis sur 1,8 hectare, avec une offre variée : emplacements nus, mobil-homes, tentes insolites, chalets.

Le projet d’acquisition s’est réalisé en deux étapes :

1. Mai 2021 : rachat du fonds de commerce via une société d’exploitation.
2. 2024 : acquisition du foncier afin de maîtriser totalement l’outil de travail.

C’est à cette seconde étape décisive que notre équipe Coventis Conseils a de nouveau aidé Mr Mourot, quelques années après les avoir accompagnés pour l’acquisition de la première partie.

Un accompagnement sur mesure pour le financement

Pour racheter le foncier, Coventis Conseils a accompagné les dirigeants sur différents points :

• Étude en détail de la capacité d’autofinancement de la société d’exploitation,
• Anticipation des flux financiers et les amortissements pour garantir la viabilité du projet,
• Structure du montage via la création d’une SCI familiale,
• Négociation d’un prêt professionnel sur 15 ans.

Grâce à une approche complète et personnalisée, le financement a été validé en respectant les délais.

Un suivi que nous faisons sur plusieurs années, au plus près du besoin de nos clients. Et ils nous le rendent bien, en nous accordant à nouveau leur confiance pour continuer leur projet avec notre expertise.

Un projet bien positionné

Avec une clientèle familiale et sportive (70 % française / 30 % étrangère), des équipements de qualité (piscine chauffée, snack-bar, aire de jeux, etc.) et un excellent positionnement digital (réservation en ligne, bonne e-réputation), le camping Le Montana est aujourd’hui une référence dans la vallée de la Clarée.

Coventis Conseils, votre partenaire pour financer un camping

Chez Coventis Conseils, nous accompagnons les porteurs de projets dans le rachat de camping, gîte ou hôtel, le montage juridique et financier personnalisé (SCI, holding…), la négociation bancaire et la recherche de financement,l’optimisation de la rentabilité à long terme. Le tout avec un suivi sur le long terme !

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Le baromètre 2025 de Flower Campings sur les Français et le tourisme durable révèle une prise de conscience croissante… mais encore peu de passage à l’action. Alors, qu’est-ce que le tourisme durable ? A quel point le tourisme a changé ?

Le tourisme durable – selon l’organisation mondiale du tourisme (OMT) – “tient pleinement compte de ses impacts économiques, sociaux et environnementaux actuels et futurs, en répondant aux besoins des visiteurs, des professionnels, de l’environnement et des communautés d’accueil”. C’est une notion récente, évoquée au XXIème siècle dans plusieurs pays où il devient nécessaire d’agir face au surtourisme. 

71?% des Français connaissent désormais le concept de tourisme durable, pourtant seulement 33?% peuvent le définir précisément. Et 46?% ne tiennent pas compte de la dimension durable dans l’organisation de leurs vacances, privilégiant le prix, les activités ou la localisation. 

Dans ce domaine, les campings bénéficient d’un sérieux avantage. ils sont perçus comme les hébergements les plus compatibles avec un tourisme responsable (57?%, contre 25?% pour les hôtels). Mais un manque de visibilité des engagements freine encore l’adhésion : seulement 1 Français sur 10 sait citer un label environnemental.

Pour répondre à ces défis, Flower Campings a élaboré un manifeste RSE structuré autour de trois piliers : sensibiliser les vacanciers et collaborateurs aux éco-gestes, réduire l’impact écologique (eau, énergie, déchets), favoriser les circuits courts et les produits labellisés.

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Le vendredi 23 mai, la ministre de la Culture, Rachida Dati a lancé le “plan culture” dans les campings pour l’été 2025. Ce projet vise à financer des activités gratuites en lien avec le cinéma, la musique, la lecture et les arts du cirque. Une annonce qui a été suivie et relatée par BFM TV et le magazine l’OT. 

Accompagnée du réalisateur Fabien Onteniente (qui a notamment réalisé les films Camping), la ministre s’est rendue dans les Pyrénées-Orientales pour lancer “l’été culturel 2025 au cœur des territoires et des campings”. Le président de la FNHPA, Nicolas Dayot, était aussi présent pour signer le partenariat qui met en place cet été culturel des campings.

Rachida Dati a annoncé que 500 campings allaient participer à cette initiative, tout en ajoutant que “grâce à un partenariat avec la FNHPA que nous signons aujourd’hui, les campings deviendront la plus grande scène de spectacle en France”.

Alors que le secteur du tourisme continue d’évoluer, les campings doivent eux aussi se réinventer. Pour les clients de plus en plus connectés, exigeants et sensibles à l’innovation, le recours à l’intelligence artificielle (IA) et aux outils digitaux devient un levier stratégique. Mais comment ces technologies peuvent-elles concrètement aider les gestionnaires de campings à développer leur activité ? Et surtout, comment les mettre en œuvre efficacement ? Coventis Conseils vous éclaire.

Les attentes des vacanciers ont changé : réservation en ligne fluide, réponses rapides, personnalisation de l’accueil… Ce sont autant de points sur lesquels les outils numériques et l’IA peuvent jouer un rôle majeur.

Voici plusieurs exemples concrets d’usages que les campings peuvent intégrer dès aujourd’hui pour améliorer leur visibilité, leur gestion et leur relation client :

1. Chatbots intelligents pour répondre 24h/24

Des outils comme des chatbots spécialisés permettent de répondre aux demandes des clients en continu : horaires, disponibilités, animations, règles du camping… Cela libère du temps pour les équipes et améliore la réactivité.

2. Analyse automatisée des avis clients

Des outils d’IA peuvent analyser des centaines d’avis en ligne pour en extraire les points forts et les axes d’amélioration. Cela permet de réagir plus vite, de repérer les tendances, et d’ajuster son offre.

3. Tarification dynamique basée sur la demande et la météo

Certaines solutions d’optimisation tarifaire s’appuient sur des algorithmes pour adapter les prix en fonction de la demande, des événements locaux ou même de la météo. Un bon moyen d’augmenter le chiffre d’affaires sans effort.

4. Emails et SMS automatisés et personnalisés

Les campagnes marketing peuvent être automatisées (relance panier abandonné, confirmation de réservation, suggestions d’activités…). L’IA permet même de personnaliser le ton et le contenu.

Des freins encore présents… mais des opportunités réelles

Si beaucoup de campings hésitent encore à passer le cap, c’est souvent par manque de temps, de budget ou de compétences techniques. Pourtant, ces solutions sont de plus en plus accessibles, même aux petites structures.

La clé : un accompagnement adapté, qui tient compte de la réalité du terrain et des objectifs du camping. Une bonne stratégie digitale peut permettre de se démarquer localement, d’augmenter les réservations directes, et de fidéliser les clients.

L’intelligence artificielle et les outils digitaux ne sont pas réservés aux grandes chaînes ou aux startups technologiques. Ils sont désormais à la portée de tous les campings qui souhaitent anticiper les évolutions du secteur et mieux répondre aux attentes de leurs clients.

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Vous envisagez d’investir dans un camping ou simplement curieux de connaître le coût de ce type d’établissement ? Le prix d’un camping peut varier considérablement selon plusieurs critères : sa localisation, sa taille, ses infrastructures, le nombre de locatifs ou encore son chiffre d’affaires et sa rentabilité. Coventis Conseils vous éclaire.

Le prix d’achat d’un camping

L’achat d’un camping peut coûter de quelques centaines de milliers d’euros à plusieurs millions d’euros, selon le type d’établissement.

Pour se fixer des repères, quelques exemples à titre indicatif :

• Petit camping familial (moins de 50 emplacements) : à partir de 300 000 à 800 000 €.
• Camping de taille moyenne (entre 50 et 150 emplacements) : entre 800 000 € et 2,5 millions €.
• Camping haut de gamme ou en bord de mer, avec + de 150 emplacements et des infrastructures (piscines, mobil-homes, restaurant, etc.) : plusieurs millions €.

L’emplacement joue un rôle clé. Un camping en bord de mer, dans une région touristique (comme la Côte d’Azur, la Bretagne ou l’Occitanie), sera généralement beaucoup plus cher qu’un camping à l’intérieur des terres.

C’est principalement le chiffre d’affaires et la rentabilité qui déterminera la valeur du camping. Plus le CA et la rentabilité sont élevés, plus le prix est important.

Le prix dépendra également si l’on achète un fonds de commerce seul ou bien, fonds de commerce et foncier.

Les coûts de fonctionnement d’un camping

Une fois le camping acheté, il faut prévoir les frais de fonctionnement, qui peuvent représenter une part importante du chiffre d’affaires annuel :

• Salaires et masse salariale : le plus gros poste de dépense. Un camping emploie souvent entre 3 et 10 personnes, selon la taille et la saison (avec des pics en été).
• Entretien et maintenance : espaces verts, sanitaires, bâtiments, matériel…
• Eau, électricité, assurances : des charges incompressibles, souvent plus élevées pour les campings avec piscine ou équipements spécifiques.
• Communication, marketing et réservation en ligne.
• Taxes et redevances (redevance pour l’eau, la collecte des déchets, etc.).

En moyenne, les frais de fonctionnement peuvent représenter entre 40 % et 60 % du chiffre d’affaires d’un camping.

Ce qu’il faut retenir

Investir dans un camping, c’est investir dans une entreprise touristique à part entière. Le coût dépendra largement :

• du nombre d’emplacements,
• de l’emplacement géographique,
• de la qualité des infrastructures (piscine, restaurant, parc aquatique…),
• du nombre de locatifs 
• du chiffre d’affaires et de la rentabilité 

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Nouveau camping financé : les lodges d’Émilion de Sens, une renaissance inspirante !

L’équipe Coventis Conseils est heureuse d’avoir accompagné Mr Ingrassia dans la reprise des lodges d’Émilion de Sens, au cœur du Bordelais, afin d’écrire un nouveau chapitre de son développement. 

Mr INGRASSIA recherchait une affaire à reprendre dans l’hébergement touristique, et nous a interrogés pour l’étude de plusieurs dossiers potentiels de reprise.

Après étude nous avons pu valider ensemble, la faisabilité du projet et son potentiel de développement.

Nous avons accompagné Mr Ingrassia dans son projet de reprise avec un accompagnement sur-mesure pour une reprise du fonds de commerce ainsi que du foncier.

Situé dans l’une des régions viticoles les plus prestigieuses de France, D’Émilion de Sens repose sur un terroir unique et propose des logements insolites sur 1 hectare. On y trouve par exemple deux cabanes perchées dans les arbres, une yourte, chacune équipée d’un spa privatif.

Un financement stratégique pour une ambition forte

Un tel projet nécessite un accompagnement financier adéquat. C’est ici qu’intervient notre équipe Coventis Conseils, spécialiste en solutions de financement dans l’hébergement touristique. Grâce à une approche personnalisée, le domaine d’Émilion de Sens a pu structurer son projet d’acquisition et d’évolution, avec des financements adaptés, garantissant ainsi une croissance durable et sereine.

D’ailleurs, Mr Ingrassia témoigne de notre accompagnement et de nos solutions, au micro de Thomas Morin. Un témoignage à retrouver dans la vidéo, juste en dessous.

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L’annonce a été faite la semaine dernière, le fonds souverain d’Abou Dhabi investit 40% dans European Camping Group (ECG), valorisé à 2 milliards d’euros.

Exit les palaces parisiens, place aux campings luxueux. Le secteur de l’hôtellerie de plein air connaît une transformation significative avec l’entrée du fonds souverain d’Abou Dhabi (ADIA) au capital d’European Camping Group (ECG). Détenant désormais 40% des parts, cette opération valorise ECG à 2 milliards d’euros et témoigne de l’attrait croissant pour les campings premium en Europe.

Expansion Stratégique en Europe

ECG, propriétaire de 105 sites, poursuit une stratégie d’expansion ambitieuse en France, en Italie et en Espagne. En janvier 2025, le groupe a annoncé l’acquisition de deux campings majeurs : le camping Neptuno sur la Costa Brava (Espagne) et le camping La Pointe du Médoc en Gironde (France). Ces établissements seront exploités sous la marque Marvilla Parks, renforçant ainsi la présence d’ECG sur le marché européen. 

Montée en Gamme des Installations

Le secteur de l’hôtellerie de plein air évolue vers une offre haut de gamme, intégrant des mobil-homes modernes et des infrastructures comme, par exemple, des parcs aquatiques. Cette montée en gamme répond à une demande croissante de certains vacanciers à la recherche d’expériences alliant confort et nature. 

Fusion avec Vacanceselect : Création d’un Leader Européen

En mars 2025, ECG a finalisé l’acquisition de Vacanceselect, consolidant ainsi sa position de leader européen de l’hôtellerie de plein air. Cette fusion a permis de réunir plus de 5 000 collaborateurs et d’élargir l’offre à plus de 500 destinations dans 13 pays européens. Les marques phares telles que Homair, Eurocamp et Roan bénéficient désormais d’une synergie renforcée, offrant aux vacanciers une gamme étendue de campings haut de gamme. 

L’entrée d’ADIA au capital d’European Camping Group, couplée à une stratégie d’expansion et de montée en gamme, souligne le dynamisme et le potentiel de croissance du secteur de l’hôtellerie de plein air en Europe.

Avec l’arrivée du printemps, la saison estivale 2025 approche à grands pas, avec – pour certains – une ouverture dès le 5 avril. Pour les gestionnaires de campings, ce sont les derniers préparatifs afin d’offrir une expérience optimale aux vacanciers. Entre l’entretien des infrastructures, la gestion des réservations et la mise en place des équipes ou encore d’animations attractives, voici les points essentiels à ne pas négliger.

Réaliser un audit et préparer les infrastructures

Avant l’arrivée des premiers campeurs, un état des lieux complet des infrastructures est indispensable.

• Vérification des installations : sanitaires, piscines, aires de jeux, logements (mobil-homes, chalets, tentes), réseaux d’eau et d’électricité, connexion wifi.
• Rafraîchissement des espaces verts : entretien des haies, tonte des pelouses, fleurissement.
• Mise aux normes de sécurité : extincteurs, signalisation, plan d’évacuation.

Optimiser la stratégie de réservations et de communication

• Actualiser le site web et profiter du retour du soleil pour ajouter des photos et/ou vidéos récentes ainsi que des descriptions attrayantes.
• Optimiser la fiche Google My Business pour améliorer la visibilité locale.
• Lancer des campagnes de communication sur les réseaux sociaux et via l’emailing pour informer des nouveautés et promotions.
• Vérifier son système de réservation, pour assurer une expérience client fluide avec un paiement en ligne sécurisé.

Renforcer l’expérience client

L’expérience client est un facteur clé de rétention et de recommandation.

• Former ses équipes et le personnel à l’accueil et au service client.
• Proposer de nouvelles activités : animations sportives, spectacles, ateliers pour enfants.
• Valoriser les avis clients en encourageant les retours d’expérience et en y répondant activement.

Anticiper la gestion logistique

• Stocks et approvisionnements : vérifier le matériel (chaises, tables, barbecues) et les produits de consommation (alimentaire, hygiène, premiers secours).
• Planifier les équipes pour assurer une couverture optimale des besoins (ménage, animation, maintenance).

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Lorsque vous contractez un crédit professionnel, l’assurance de prêt est un élément clé à ne pas négliger. Bien qu’elle ne soit pas obligatoire légalement, elle est presque toujours exigée par les banques pour garantir le remboursement du prêt en cas de coup dur. Décryptons ensemble son fonctionnement et ses avantages.

Qu’est-ce que l’assurance de prêt ?

L’assurance emprunteur est une protection qui prend en charge tout ou partie des remboursements de votre prêt si vous vous retrouvez dans l’incapacité de payer, suite à un événement imprévu (maladie, accident, décès…). Elle sécurise votre projet, rassure la banque, et peut éviter de laisser des dettes à vos héritiers en cas de décès.

Quelles sont les garanties couvertes ?

L’assurance de prêt propose plusieurs niveaux de couverture, en fonction de votre profil et des exigences du prêteur :

• • Décès et Perte Totale et Irréversible d’Autonomie (PTIA) : en cas de décès ou d’invalidité totale, l’assurance rembourse le capital restant dû, en fonction de la quotité assurée.
  • Invalidité Permanente Totale (IPT) ou Partielle (IPP) : selon le degré d’invalidité, l’assurance peut prendre en charge tout ou partie des mensualités.
  • Incapacité Temporaire de Travail (ITT) : si vous êtes en arrêt de travail prolongé, l’assurance couvre vos échéances pendant la durée d’incapacité. 

Quelle quotité choisir ?

Pour couvrir votre financement, vous pouvez être assuré à 100 %, 50 %, 75% … en fonction de votre projet.

En étant assuré à 100 % pour le décès, l’assureur remboursera 100 % du capital restant dû. Si vous êtes assurés à 50 %, l’assureur remboursera 50 du capital restant dû.

Pour un projet professionnel, il est important de prendre le risque économique et le cout du remplacement du ou des dirigeants en cas de défaillance. La quotité peut être différente pour chaque assuré d’un même projet.

Le pourcentage de couverture pourra ainsi être déterminé pour couvrir par exemple le cout de l’embauche d’un salarié pour palier à l’absence du dirigeant. Le cout pour couvrir un décès, n’est pas forcément le même que pour un arrêt de travail prolongé.

Ainsi en fonction, du niveau de couverture choisi, il peut être nécessaire ou intéressant de couvrir le risque décès à 100 %, et l’incapacité temporaire de travail à 50 % par exemple.

Comment choisir son assurance emprunteur ?

Depuis la loi Lagarde et les réformes récentes, vous êtes libre de choisir votre assurance de prêt sur les prêts immobiliers particuliers, mais cette législation ne s’applique pas sur les prêts professionnels pour les sociétés.

Cela reste une négociation à mener avec la banque, et deux options s’offrent à vous :

• L’assurance groupe proposée par la banque, souvent plus simple à souscrire mais parfois plus chère et moins flexible sur les différents niveaux de couvertures.
• La délégation d’assurance, qui permet de choisir un contrat auprès d’un assureur externe, souvent plus avantageux en termes de coût et de garanties. Pour être valable et accepté les garanties proposées doivent être à minima équivalentes à celles exigées par la banque

Pourquoi se faire accompagner par un courtier spécialisé ?

Chez Coventis Conseils, nous accompagnons les professionnels de l’hôtellerie de plein air dans la recherche d’un financement et d’une assurance emprunteur adaptée.

Nous vous conseillons sur le types de garanties et le niveau de couverture les mieux adaptés  à votre projet. Nous analysons et comparons les offres du marché pour vous garantir les meilleures conditions. Enfin nous négocierons pour vous auprès des banques la mise en place d’une délégation d’assurance, bien souvent plus économique.

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Comme pour beaucoup d’entreprises, la présence ainsi que la réputation en ligne jouent un rôle clé dans la réussite d’un camping. Les avis Google constituent un élément fondamental avant une éventuelle décision de réservation d’un séjour.

Ils appuient la crédibilité du camping et augmentent la confiance d’un nouveau visiteur. 92 % des consommateurs lisent des avis en ligne avant de prendre une décision. Un camping avec de nombreux avis positifs inspirera plus facilement confiance qu’un camping sans avis, ou avec des avis négatifs. En plus de ça, des avis positifs sur votre établissement vont avoir une influence considérable sur la décision de vos futurs clients. Les avis sont rassurants et constituent un argument imparable puisqu’ils reposent sur une expérience vécue par les vacanciers précédents.

Les avis Google améliorent le référencement. Google favorise les établissements bien notés et actifs en matière de gestion des avis. Un bon score améliore la visibilité sur Google Maps et dans les résultats de recherche. Avec de nombreux avis positifs et une réponse de votre part à ces avis, vous augmentez votre visibilité dans les recherches.

Chaque retour permet une amélioration continue. Les avis de vos clients permettent d’identifier vos points forts ainsi que vos axes d’amélioration. Une solution idéale pour renforcer l’expérience proposée aux vacanciers selon les retours de vos clients.

Comment inciter les clients à laisser un avis Google ?

Avoir plein d’avis positifs notés 5 étoiles est donc une quête. Comme souvent, il est plus facile de le dire que de le faire.
Alors, comment y parvenir ?
Voici quelques méthodes pour recueillir des avis pertinents :

Demandez au bon moment

Laisser un avis Google ne prend pas plus de temps que d’envoyer un sms. Cependant, ce n’est pas un réflexe et l’oubli est facile une fois que la discussion est terminée. Pour éviter l’oubli ou de déranger au mauvais moment, deux moments semblent opportuns pour demander des avis : 

• À la fin du séjour, quand les clients ont pleinement profité de leur expérience.
• Après un moment particulièrement positif (animation réussie, accueil chaleureux, aide apportée en cas de besoin, etc.).

Facilitez la tâche à votre client

• Fournissez un QR code sur des supports physiques (sur un comptoir, à l’accueil, sur une facture, sur des affiches) menant directement à la page Google des avis.
• Envoyez un e-mail de remerciement après le séjour, incluant un lien direct pour laisser un avis.
• Ajoutez un bouton visible sur le site web du camping et les réseaux sociaux.

Utilisez les réseaux sociaux

• Publiez des témoignages clients et incitez la communauté à partager leur propre expérience.
• Répondez activement aux avis pour montrer l’engagement du camping.

Formez vos équipes à l’importance des avis

• Sensibilisez le personnel pour qu’il propose naturellement aux clients satisfaits de laisser un avis.
• Offrez des scripts simples aux employés pour qu’ils sachent comment encourager les retours de manière naturelle et efficace.

Les avis Google sont un levier puissant pour attirer de nouveaux vacanciers et fidéliser ceux déjà conquis. Une gestion proactive des avis contribue à renforcer la réputation du camping, tout en améliorant l’expérience client. En mettant en place des stratégies simples et efficaces, chaque camping peut tirer profit de ces avis. Après tout, qui mieux que vos clients pour vanter vos atouts ?

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L’acquisition d’un camping est un projet important qui nécessite un financement adapté. Une question revient souvent chez les porteurs de projet : quel apport personnel pour l’achat d’un camping ?

Un apport variable selon le prix de cession et la rentabilité

L’apport personnel exigé pour l’achat d’un camping dépend de plusieurs critères, notamment le prix de cession et la rentabilité de l’établissement convoité. En règle générale, plus le chiffre d’affaires du camping est élevé, moins l’apport en pourcentage est important.

Un camping correctement valorisé, avec une forte rentabilité, nécessitera moins d’apport qu’une affaire avec un prix de cession élevé, et avec une faible rentabilité.

Par exemple, pour un camping générant 1 million d’euros de chiffre d’affaires, l’apport personnel demandé peut représenter environ 25% du prix de cession. Pour un camping plus modeste avec un chiffre d’affaires plus faible, le pourcentage d’apport requis peut atteindre 60%.

Nos conseillers spécialisés sauront déterminer l’apport nécessaire en fonction de votre projet.

Comment constituer son apport personnel ?

Si vous ne disposez pas immédiatement de la somme nécessaire, plusieurs solutions existent pour constituer ou compléter votre apport :

Utiliser son patrimoine personnel

Afin de constituer son apport, il peut être nécessaire de vendre une partie de son patrimoine : résidence principale, secondaire ; ou bien son patrimoine immobilier locatif. Pour certains, cela peut être par la vente de leur commerce ou de leur entreprise.

Mobiliser son entourage

Il est possible d’obtenir des dons ou prêts familiaux pour renforcer son apport personnel, communément appelé le Love Money. Ces solutions sont courantes et peuvent parfois être exemptées de taxes sous certaines conditions.

S’associer avec des investisseurs

Un apport peut aussi être constitué par l’intermédiaire d’associés qui souhaitent investir dans votre projet.

Les fonds d’investissement 

Certains fonds d’investissement spécialisés peuvent compléter votre apport sous certaines conditions.

Les prêts d’honneur

Les dispositifs comme Réseau Entreprendre ou Initiative France permettent d’obtenir des prêts d’honneur, sans intérêts et sans garanties personnelles, pouvant servir d’apport complémentaire.

L’apport personnel dans un projet de reprise ou de création reste un élément déterminant pour obtenir un financement bancaire et crédibiliser votre projet d’achat de camping. Heureusement, plusieurs solutions existent pour constituer ou renforcer votre apport, que ce soit par le biais de votre entourage, d’un prêt bancaire, d’associés ou de fonds d’investissement spécialisés comme MPBI.

Besoin d’un accompagnement personnalisé pour financer votre projet de camping ? Coventis Conseils vous aide à déterminer le bon apport, à structurer votre dossier et à trouver les meilleures solutions de financement adaptées à votre situation.

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L’hôtellerie de plein air en Normandie continue de séduire les porteurs de projets qui souhaitent investir dans un secteur dynamique et porteur. Coventis Conseils a accompagné le financement du Camping Sainte-Mère-Église, un établissement idéalement situé au cœur d’une région riche en Histoire et en patrimoine.

Grâce à notre expertise, nous avons assisté les nouveaux propriétaires dans l’étude de faisabilité, la recherche de financement pour camping, ainsi que dans la constitution d’un dossier de demande de subvention.

Un projet financé dans un contexte exceptionnel

Les repreneurs du Camping Sainte-Mère-Église, M. et Mme Lecordier, ont une histoire singulière : ils sont les premiers déplacés climatiques de France. Anciens agriculteurs, ils ont été déplacés en raison de la montée des eaux et ont choisi de se reconvertir dans l’hôtellerie de plein air. Leur parcours, largement relayé par la presse, témoigne des défis environnementaux auxquels certaines régions doivent faire face.

Découvrez leur témoignage sur France 3 Régions et France Info.

Un camping aux atouts stratégiques

Le Camping Sainte-Mère-Église se distingue par une offre complète et un emplacement privilégié :

• Des emplacements camping/caravaning pour les amateurs de plein air
• Des locatifs modernes et bien agencés, alliant confort et praticité
• Un cadre historique, parfait pour les vacanciers en quête de culture
• Le label Accueil Vélo, idéal pour attirer une clientèle de cyclotouristes

Sa situation géographique en fait une destination touristique incontournable pour découvrir la Normandie, avec des sites majeurs à proximité :

• Le Haras de Saint-Lô (43 km)
• Le musée mémorial d’Omaha Beach (45 km)

Un financement sur-mesure pour un projet réussi

Acquérir un camping nécessite une stratégie de financement adaptée pour assurer la viabilité et le développement du projet. Coventis Conseils a accompagné M. et Mme Lecordier dans la recherche de financement pour camping, en négociant des conditions optimales avec nos partenaires bancaires et en les aidant à obtenir des aides financières adaptées à leur situation.

Notre mission : sécuriser chaque étape du financement pour permettre aux porteurs de projets d’investir sereinement dans l’hôtellerie de plein air.

Vous souhaitez investir dans un camping ?

La recherche de financement pour le camping est une étape clé pour assurer le succès de votre projet. Chez Coventis Conseils, nous vous accompagnons de l’étude de faisabilité à l’obtention de votre prêt, en passant par la négociation des meilleures conditions de financement.

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Comme chaque début d’année, le magazine l’OT revient sur l’année écoulée. Dans leur dernier numéro de ce mois de janvier, la rédaction récapitule 2024 en quelques chiffres. Une année active, qui retient notre attention sur 5 données en particulier. 

7 460. C’est le nombre de campings aménagés en France début 2024, regroupant 857 000 emplacements. Un an auparavant, en début 2023, l’hexagone comptait 7 525 campings pour un total de 863 000 emplacements. 

140 millions de nuitées enregistrées par l’HPA (Hôtellerie de plein air) en 2024. Une légère augmentation par rapport à 2023 où l’Observatoire du tourisme avait enregistré 139,7 millions de nuitées.

Entre 2014 et 2024, 920 campings ont fermé en France.

920 campings ont disparu en 10 ans. De 2014 à 2024, plus de 10% des campings français ont mis la clef sous la porte.

2 500. C’est le nombre de campings 3 étoiles. Cela représente un tiers des campings en France. Quant aux 5 étoiles, il en existe désormais 275.

938 campings appartiennent à des groupes intégrés. C’est plus de 12% de l’ensemble des campings du pays.

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