La gestion d’un camping ne s’improvise pas, surtout lorsqu’on vient d’un autre secteur. Mais comment et pourquoi se former pour gérer un camping ?
Pour les porteurs de projet en reconversion professionnelle, il est souvent pertinent de se former afin d’acquérir les compétences nécessaires à la bonne exploitation d’un établissement de plein air. Deux grandes voies s’offrent à eux : les formations courtes et les formations longues ou diplômantes, chacune répondant à des besoins différents.

Les formations courtes : une première approche concrète

Les formations courtes, d’une durée allant de quelques jours à quelques semaines, sont idéales pour obtenir une vision globale du métier. Elles permettent d’aborder les fondamentaux :

-Gestion administrative et comptable d’un camping,

-Réglementation du tourisme et normes sanitaires,

-Accueil de la clientèle et gestion de l’expérience client,

-Maintenance technique de base,

-Notions de commercialisation et de communication.

Souvent organisées par des organismes professionnels ou des structures spécialisées dans le tourisme, ces formations sont particulièrement adaptées aux personnes en reconversion souhaitant valider leur projet ou acquérir des bases rapidement avant une reprise ou un achat.

Les formations longues : pour une montée en compétence approfondie

Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, des formations plus complètes existent, allant de plusieurs mois à un ou deux ans. Ces cursus permettent d’obtenir un diplôme ou une certification, par exemple de niveau Bac+2 ou Bac+3 dans le domaine du tourisme, de l’hôtellerie de plein air ou de la gestion d’entreprise touristique.
Ils abordent :

-La gestion stratégique et financière d’un établissement touristique,

-Le droit du travail, la gestion du personnel saisonnier,

-Le marketing digital et la relation client,

-Le développement durable appliqué au tourisme.

Ces formations sont souvent proposées en alternance ou en formation continue, ce qui permet de lier théorie et pratique sur le terrain.

Pourquoi se former est essentiel ?

La réussite d’un projet de reprise ou de création de camping repose autant sur la passion du métier que sur la maîtrise de ses exigences opérationnelles. En effet, le métier de gérant de camping demande une polyvalence importante et une capacité à gérer à la fois une entreprise, une équipe, une relation client et un patrimoine immobilier.
Se former, c’est donc sécuriser son projet, éviter les erreurs coûteuses et s’intégrer plus rapidement dans le secteur.

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Acquérir un camping est un projet ambitieux qui nécessite une approche structurée, tant sur le plan stratégique que financier. Voici les clés pour réussir votre rachat de camping et pourquoi passer par un courtier en financement expert fait toute la différence.

Bien cibler l’établissement idéal

Avant toute chose, il est essentiel de définir votre profil : repreneur d’un camping rentable ou relance d’un établissement à fort potentiel. Selon Pôle Implantation Tourisme, cette distinction guide le choix du bon dossier, entre performance garantissant viabilité et opportunité à développer.

Optimiser la structuration financière

Avec Coventis Conseils, nous accompagnons nos clients sur :

• l’étude de faisabilité 
• l’optimisation du plan de financement 
• le montage complet du business plan 
• la négociation des prêts 

Un courtier spécialisé en financement de camping permet d’accéder à des conditions bancaires optimales, des fonds plus rapidement et une approche adaptable au projet (achat de murs, fonds de commerce, équipements…). Notre expertise assure un montage sérieux, clair et convaincant.

Les avantages de passer par un courtier

Un courtier vous offre :

• Une veille constante du marché et une analyse de faisabilité 
• Un gain de temps et d’efficacité, en centralisant les démarches 
• Une force de négociation grâce à l’expérience et au réseau bancaire 
• Un accompagnement personnalisé, de la première étude au déblocage des fonds 

Et après l’achat ?

Reprendre un camping ne s’arrête pas à la signature. Il faut anticiper réaménagements, mise aux normes, et stratégie marketing. Un bon financement intègre ces étapes, avec des fonds mobilisés dès l’acquisition.

Un rachat de camping réussi repose sur une sélection ciblée, un financement rigoureux, et un accompagnement expert. Avec Coventis Conseils, vous bénéficiez d’un courtier spécialisé qui facilite chaque étape du financement de votre achat camping.

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Le recrutement saisonnier en camping est primordial mais n’est pas toujours facile à réussir. Quelles astuces a-t-on trouvé pour bien recruter ?

Chaque été, certains campings en France rencontrent des difficultés pour recruter. Au 3ème trimestre 2024, près de 10 000 postes étaient encore vacants dans les campings, selon le ministère de l’Économie, et des données dévoilées par l’UMIH (Union des métiers et des industries de l’hôtellerie). Ces chiffres s’expliquent, entre autres, par le fait que certains campings ne commencent leur recrutement qu’en début de saison. Mais alors, comment attirer du monde pour constituer une équipe opérationnelle ? Comment attirer et bien recruter ses équipes de saisonniers ?

Des attentes qui évoluent

Les saisonniers, notamment les jeunes, attendent aujourd’hui davantage de flexibilité, un logement sur place, une meilleure rémunération et un environnement de travail motivant. Fidéliser ses employés est aussi un enjeu pour réussir une saison et créer une dynamique stable.

Les astuces pour bien recruter

Pour attirer et retenir les saisonniers, de nombreux campings adaptent leurs pratiques :

• Logement offert sur place (mobil-homes, studios, bungalows).
• Primes de fin de contrat, de cooptation ou de fidélité.
• Accès aux infrastructures du camping (activités, piscine, etc.).
• Recrutement immersif via des job datings directement sur site.
• Formations proposées (BAFA, animation, restauration…).

Certaines structures vont plus loin, en offrant des semaines de vacances en fin de saison ou en proposant un accompagnement administratif complet dès l’embauche.

Chaque camping y va de ses atouts, pour attirer et offrir les meilleures conditions à ses équipes. 

L’appui des dispositifs publics

Le plan gouvernemental « Destination France », qui suit une feuille de route depuis 2023, prévoit des aides concrètes. Notamment la création de 100 guichets saisonniers, ainsi que le développement de la Semaine des métiers du tourisme, avec un objectif de 2 500 événements entre 2023 et 2025. Un plan qui passe aussi par le renforcement de la coordination avec France Travail. Ces leviers sont essentiels pour anticiper les besoins et structurer un recrutement efficace.

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